これまで、わが社は多くの国内企業と外資企業に対して建設プロジェクトのトータル工事コンサルティング管理サービスを提供し、大量の貴重な工程設計と管理の経験を蓄積した。私たちはこれらの成功の経験と失敗の教訓を総括しました。それから各ポイントの問題を整理/分類して、1つの体系的な管理資料を整理しました。

私たちは、これらのシステム化された管理資料を新しいプロジェクト管理推進中に参照して使用し、過去の問題点が重複して発生しないようにし、良い経験を生かして、システム化されたサービスを通じて高品質な建物を実現する。